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不过使如，按照鲲娱乐的估计，到1986年底，全世界的鲲游戏机历史总销量，不会超过2400万台，鲲学习机……大半年里能卖出300万台就不错了。
去掉这年来过用坏扔掉的，全球存量大约也就2400万中美国市场1500万台，曰本市场300万，欧洲和他市场加起来500多万吧。
这个成绩实已经另一个时空历史同堂的fc得多了，另一段历史上的fc，卖到90年sfc推出之，也就累计5000来万销量。而且要这种产肯定是越往后面年销量越大的，为摩尔定律会让东降价嘛。
（注：fc的官方统计终销量是6300万，不过是一到21世纪初彻底停产时候的，后1000多万是90年的销量，当时fc技术已经落后了，也就三世界国家还有消费在买。）
也就是说，按照这个账目算下来，张仲谋香积电的产能升到“1988年年产2000万片”的规模，鲲游戏机本消化不掉。
鲲可没有一年2000万台游戏机可以卖。
鲲不到，他小众产就更消化不掉了。
张仲谋要实现“刻机和他封装设备的折旧摊销到满负荷运转的理状态”，来获额润和竞争优势，就必须再找一个乎略逊于鲲游戏机的消化客户。
他要赌未来两三年内，全球个人消费电子领域，再出一个每年需至少数万台的爆款。
要不，就乖乖受“每片cpu少赚5美元”，弃对资源充分用的追。
实上，就算少赚每片5美元，也没有世界上他同行更惨，多是跟曰本人持80年中后，地球人对高端cpu的需量就是萎靡，谁都吃不饱产能。设备无法充分连轴转到淘汰，是所有同行的态。