章节出错了,点此刷新,刷新后小编会在两分钟内校正章节内容,请稍后再试。
就寻的盟友呗，宋维扬还能这点儿吓退？
连续个，宋维扬在跟欧洲国的电司谈判，电司拉下跟传统油站打擂台。马博士身为大忽悠，满口的经济危、消费降级、节能减排、拯救地球，描述未来世界满地充电桩油站的美图景。
如充电桩能油站，每年的润该有多少？
电司纷纷进场，顶着传统能源行业的压，艰难推进着充电网络的铺设。
在欧美市场，不是萨博还是斯拉，宋维扬打主拿10年时间亏损——收购萨博，真目的是补齐斯拉的技术短板，如汽车底盘、整车台类的玩儿。
这亏掉的钱从哪里找来？
中国市场！
种法跟联收购IBM的PC业务一样，斥巨资收购国企业，拿中国市场的润补贴国。十步就笑一百步了，成功了可以夸耀战略眼光，失败了就是傻逼冤大头。
大环保宋维扬生，到中国就变了样。他决口不环保问，而是到处宣传萨博汽车的安全，主攻30万到200万的中端市场，生产出来的全是汽油款萨博。且，他还关掉萨博的北美工厂，在中国兴大型汽车造地，萨博汽车（汽油款）的造和销售转到中国。
而且，为了扩大萨博在中国的牌影响，宋维扬处找中国车企作，2005年以的萨博车型全卖了，动统配套技术打包售卖。