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上午搞完培训讲座，刚到办室就会议将于43举行。
“宇飞也来了，，一下会议。”
“会议材在2号下午下班交给李颖，会议稍后下发，会议模板也一同下发。”
汪总见我来，就在办室讲了会议的。
“材写，不要假大空，要落到实处。”
汪总再三吩咐，说完就拿着需要签批的出了办室。
过了一会，会议和汇报模板就下发在群里。
打开会议，汇报顺序，我打头，顿时头皮发麻。
上午简单整了资，下午闷头一写材。
有过一年工作积淀，写材对我来说不难，就是后绩效评犯了难。
3我个人绩效是可以打120分的，财务作为职能门岗殊，上了100分容易查考核甚至上级扣分厉害，不过也领导态。
我了，稳妥点，打了96分。
材再校对检查后，我发到个人对话框，2号下午快下班时发给李颖就可以。
当，职场中，对于汇报材，保质保完成为一要务，不要过早交是细节处。不就会发现大写的跟差不多，早交的就是参考的对。