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而阿里巴巴前已经有超过一万人的注册用户，会员总数超过2万人。”
注册会员是要缴纳会费的，一会员不用，早的B2B业模式，包括阿里巴巴、环球资源网等，这些都是通过用户的会员费来实现盈利。
因此和其他互联网企业相比，阿里巴巴的盈利模式常晰。
但是还不够，因为家的数量是有限的，你定价高了，其他B2B网站会把这些家吸引。定价只能维在较的上。
这套盈利模式是不足以和投资人讲价的，并在可预见的未来里，它的益都不会高到哪里去。
你实现了垄断，家们不得不掏高额会员费给你。
但是B2B不现实，因为B2B还面临着一个玩家，那就是华国地方政，地方政同样在B2B业务。
杰马最早就是了华国黄页，后来杭州电也了，直把杰马的黄页给并过去了。
后来对外经贸部也了似黄页的B2B网站。
所以只要你把B2B业务到垄断，然后高额会员费，那么迎来的就是无情的击。
杰马有了之前杭州电购的经验后，在华国想把B2B业务到垄断纯属痴心妄想。
“我们现在是华国用户数最多的电子务网站，也是用户数增长最快的电子务网站。
我们的企业宗旨是用电子务为中小企业服务。
简单来说就是桥梁，帮助国外的方，对到最合适的能够提供货物的华国企业。华国未来二十年将会是高发展的二十年，会有无数的中小企业诞生。
在过去二十年里已经明了这一点，在未来二十年，这种增长的态势会加猛烈。而国内显然无法把我们制业的产能化掉，这势必然要国外的费者来把华国制的品化掉。
而阿里巴巴就是架在华国企业，外企业之间的桥梁，会随着华国制业的发展而发展.”