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刚进11，宗板处完哇哈哈集团的，急匆匆下，跑来市‘猫冬’。“陆弟，这牟子怕是撑不住了。”宗板有戚戚焉。
他跟牟子虽说谈不上什己，至少也是熟人，为口服液的，还跟他过冲突，现在眼着对走到末，下也不禁多了分惶。
陆坤没说话，给他递了雪茄，他摆摆没，陆坤也不勉，思忖片刻组织语言：“牟子这人，胆儿太大，习惯了弯超车，有时候没己的置摆，不清楚己的身份。”
过分的治参与识与超越身份和能的治谋划热，让晚年的牟祈中沉浸在一种虚幻的治执色中而不能拔。
且中搞不清楚己是企业还是治的色错，实在牟子的经商生涯中一有所现。
著名的便是他曾出过两个让人叹为奇闻的投资大设：
一是喜马拉雅炸个缺口，让印洋暖湿的季风吹进青藏，让冰雪地变成万里良田沃野；
是雅鲁藏布江的引进黄河，决中地区缺的问。
且不说可操作到底如何，设身就与的商业经营无关，而是一个非大的国级的课。