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所以算下来84年底米娜图谋收购时，佳得乐在美国也就一年两千万的营业额，竞争激烈导致润率极低，还不到10%，连150万美元不到。
当于收购的时候，米娜是按照20倍的市盈率股价收购的，在80年中这个市盈率在没什空间的传统行业不差了，桂格麦片集团肯卖这个来就是收购来的子司也就不奇怪了。
如今，中国工厂投产后，用一年的时间，就可以在销和润率方面超过美国工厂，也算是一个跨越的进步了。信快就会有资汁企业注到中国工成的低廉。
虽这种低廉也就持续年，多不超过十年。到90年中，中国的价上来之后，剪刀差就没什操作空间了。
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乎是躺在功劳簿上收割了这一波红，历史的车轮终于滚了1986年3。
米娜的生要关头，上过了，后面会是一段较长的稳发时段，也不用人这个大股东怎操协调资源。
佳得乐、肯德，是完成了步的急速阶段，稳步速增长。
红牛的势头依劲，等着今年世界杯全世界大多数参赛国的国家队采用为专用耐饮。
YL曲的酒厂，也渡过了寒冬的出货旺季。从1初米娜完成对肯德等牌的2000万美金总价收购案后，这两个的时间里，YL曲酒厂过露亚灰渠市场，为米娜积攒了一千多万美元的现金，简是戈樵夫禁酒令的红发挥到了极致。