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如菜场里买一斤花肉可能是一块两毛，可下馆子点一两斤的肘子也要六七块。抖音上可以查到86年全聚德的菜单，一烤鸭还要十块呢。国营饭馆售价码是材价格的三倍，导致大家时没什是不会轻易下馆子的。
从这个度来说，肯德的售价对于游客来说不算贵，为游客出来玩来就得下馆子，要不就吃泡面。
以子湖畔肥羊的人规模，撑每三千人咬牙掏腰包改善生，完全是的。
店里整幢楼一百多张桌，也依能保持始终坐满——
开业三时的种火爆度，就不仅仅是坐满这简单了。当时是过上站满了人，排队的顾客却依坚持要买炸鸡，后就站在的有座的客人旁边吃。
这种氛围下，闹腾的熊孩子拿腔作势慢慢吃的坐客也多半不思，能逼赶紧吃，吃完走人占置。
鲜劲儿过之后，每客虽降到了三千，客单价却升了，营业额依有两万以上。毕竟尝鲜嫌贵的市民少了，剩下的是对阔绰的游客，没有“己家煮饭”这个选项可选。
不过总的来说，在这个里，米娜旗下生中效益增幅大的，还不是肯德，而是佳得乐。
佳得乐工厂投产后，短短一两周，销得出奇，是有多少货卖多少，暂时也依能供省内，多再照顾一下邻居的辖市沪江。
经销商渠是现成的，进过红牛货的经销商，可以同时兼卖佳得乐汁，也就不存在设。销售科的人坐在办室里电话就产能消了。