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江东省和浙杭省化似，人员动也较频繁，周美和苏宁两家企业的法容易就拎出来对。
当，这个对是杭城的媒体列举的，江东省还没有这大胆的记。
首是送货上门的服务，苏宁本上没有这种制度，甚至都不倡这种行为。
苏宁电器是不会养着一帮送货的工人，这样人力资源成本太大，就连周美电器都不会这样，为这项业务委托出去是划算的。
可是国内有能力承担的物司，除了EMS就是连快递，虽远非不承认，连快递不从企业规模，还是安全已经是民营快递物的翘楚，某方面EMS还要进。
不过EMS和连快递送货价格差的太多了，远非不雇佣连快递，是也不能昧着良委托EMS，所以脆弃送货上门的举动。
以周美电器在远远的方，所以对还没有这显，现在两个企业紧挨在一起，送货上门这个小小的行为，不仅让消费身体上省了力，更要是里上得到了满足，购物的愉悦感更加突出。
是两家商导购员的对。
周美电器旗舰店这员工都是在下属门店中抽调出来的，不是在服务态度，导购经验和突发的处理上都要远远超过苏宁门店的导购员。
实苏宁电器的导购员的本素质已经领商场的柜员了，是在周美电器面还是不够。
周美电器的导购员不仅在上岗需要经过礼仪和规范培训，上岗后还经要进行统一的技能教学，广告宣传部下设有一个培训中，的职责务就是有组织的对员工进行识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递。