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90年代的时候，农民企业家创业过程常艰难，而限于自资源和平台等客观原因，得到的帮助乎可以忽略不计。会模厂从家庭式的作坊经营一到现在，能够为爱声电子这样的企业提供设备，其实已经摸到了腾飞壮的曙。
现在爱声电子个月碟机的出厂量已经攀升到4万台左右，可是1996年全国的VCD全部体量要在600万台左右，以爱声VCD的场占分比，个月4万台绝对不是上限。
陶与善和熊洲早就计过，当爱声电子的形象代言人定后，配合电全国性的战略推动，个月少要有15万台以上的供应量能满足客户的。
在这个过程中爱声电子会获大量的盈利资，为下一的晶圆厂落地、所建设、新产品的发奠定础，还要帮助电外债。
另外，爱声电子和电庞大的现可以满足粤城业银行的初发展，当粤城业银行成为稳定的融资机构后，产生的益又可以反作用于神秀控股下属企业，形成一个良性循环。
在这样一个庞大杂的资本运营闭合圈里，会模厂只是一个微不足道的链点。
如果模厂达不到爱声电子的标，陶与善随时可以换掉它，或者拿出一部分的力，爱声电子自开办一个模分厂。
不过熊洲觉得没必要，以他的心胸不会将所有赚钱的生意都纳入囊中，这样浪费时间是一方面，牵扯的力会响产业园、晶圆厂、所等等上限高的项。
VCD这块转瞬逝的大蛋糕，对许多产业来说都是一次饕餮盛宴，比如说盗版碟片、模厂，甚在国内第一座晶圆厂产生作用之前，高通、飞利浦、斯高柏等芯片生产也能赚的盆满钵满。
在这种情况下，熊洲不吝扶一些优质的中小型企业，会模厂就是其中之一，王会引进新术的决心和魄力是让熊洲看到之前的自。
可王会并不道这些事情，当他醒悟熊洲的正份后，马上有一种谎言拆穿的觉，重要的是，他常担心产业园的入驻，乃以后的合作关系都要到响。