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甚至于人可能做出的一举动，而会损害到余宏他们。
也有童浩羽了。
到这里，余宏童浩羽：“不过，说到底，浩弟，才是主。”
童浩羽严肃地点点头。
为余宏和余清近还没毕业，而且还有己的项目、科研、论要完成。
所以，童浩羽必须肩负执行的职责。
他人能出一方、对策，童浩羽则是执行就可以。
不过决策和执行间如不能协调，也会出大问。
如决策层决定，招收一大批拥有经验的米线店工人，不仅仅决就业难，更是为米线店培养人才。
是招收多少人，招收什人，这是于个店长的判断的。
有的店长招收多了，有的招收少了，会产生大的区。
员工招收多了，工资更，就会让润减少。
员工招收少了，效率低，更是影响。
所以，这就是执行与决策。
如决策能够决策更清楚，哪店哪店招个人，招洗碗工还是招服务员，估计执行就能更有效。
是，这就牵扯到执行了。
如执行方更白己店铺的需，也能达到更的效。
余宏就是希望，童浩羽就是种能将他们的决策执行下的执行。
在多司企业，主要决策一般是依靠董会来决策。
董会决策后，执行总裁，也就是所谓的CEO，就将这决策执行下。
不过，多企业为了避免决策和执行方沟不而产生不影响，一般是董会主席、董长来承担执行总裁的职。