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汪总着缓缓站。在满怀期待的眼神,开始了演。
“汪总,领导,有不太熟的。时间不,结整框架质求有六步骤。“
”一是计划,们计划区间确在4-12,按照现有资审配每。“
”是抓点,按,招聘、培训、考核这三项细每,目标再细,输才画像岗模型,培训案奖励,考核案培养渠,做宣贯。“
”三是讲需求,计划三项点项达需的支持帮助,业财务总监牵头,片区财务总监参与,财务资门执。“
”是可落实,达效需求互吻,质时追求落执,紧盯片区接受执。“
”是可追踪,环节阶段专专责,进馈,结排名。“
”六是有结,追踪馈,结排名报,至少片区层级排名会议报时内奖罚。”