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所以要决这个问，抓住首要矛盾，就显尤为要了，简单分析一下，就可以从繁杂的人关中抽离出来，能够更观的待问。
无论是企业单，还是务业单，能够在大上决定工资和升迁会的人，大概率就是的属上级，所以无论是要升职还是薪，搞定这个属上级，就显尤为要。
搞定属上级，说简单也简单。
每个人有己的益诉，领导也不例，要换思考一下，判断一下领导当面临的主要问有哪，后再结一下己的实际状况，评估一下己可以点什，要能够促成，就是工作成绩。
有一点需要时刻谨记，就是的工作评价，不是己说了算的。
没，怎样，列出来的客观的评价，是参考的一分，人为的素，才是中的大头。
换个，帮助人组织决问，后获取对应的收益，实就是工作的质。
决问的的对，从抽的客户和司具，具到一个现实的人，一个属领导，实也是工作的一种，不存在讨不讨的区。
能够搞定人，能够搞定，身就是个人能，在不同方面的具现，没有什低分。