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“嗯，没毛病～”妮娜整了一下思继续聊了这持续三年来的灰鹅，“整个三年来，实我们动，动不动就封店，动刚开启预热阶段，可能为个人员隔离的素，导致项目产。现在这种环境下每个人生病了，何为牌和司的准备不得不弃，订的酒店也、准备的海报、设计的广告等等，没有了用处！”
于持续三年的“灰鹅”影响，多美容门店进行停业处，现金紧张，导致有现金坚持时间有限，在现阶段中美业企业担的一个问是市场推广停滞，销售进度目无法评估；就是客户信的下降，消费需走低，供应链上下游倒闭，库存压大，房租压大，工资等成压大。
对于年走访在一线的妮娜就发现，大部分美业企业示，目工作主要的就是调整产与服务战略。也还是有多美业企业有信打这场灰鹅席卷而来的持久战。
２
女人创业难的是什？这个问从来没有标准答案。作为行十十年的美业板娘，应该是见证过行业行项目的更迭，历经美业的大大落。
“姨，在您触过如多美业的线下门店，对于板娘的经营方，您觉得有哪方面的点是较有思的？”
妮娜聊己一个门店的板娘，示在格局方面是挺大的，是遇到类似三年灰鹅的时候，遇挫失败的况就显现了。
“有思的是这个板娘，投资格局是大的，装修用的，环境设计也是的，一切用的来投资。就像我们年会这一，大家生病了，当碰到这问的时候，就从这个时候开始假，要假到一个半后的元宵节过了再上班！”