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妮娜非欣赏分板娘，们在三年‘灰犀牛’中，依能够生，店铺也经营，面对不容易开放一下的市场，就客户像猪仔一样，邀请多厂牌师销售。今这个客户不行，板娘就让另一个牌销售，另一个不行再换下一个牌。
“在这当中的话，我希望一种观点，就是面对随时可能按下暂停键的大环境，我们要身八班武艺全上，己跟上、员工也要跟上，现在美业的销售越来越难做，卷这厉害，我希望我们美业人的整个状态要积极上！”
妮娜的分享引来大的思考，在大交的间隙，妮娜麦客介绍河区这美容院板娘的故。
“实这美容院的板娘段算是较的，懂怎做客维护，也如何门店的数据，判断运营的效率，懂用企业刻画爱、感恩来留住员工，所以我们今过来的司和门店，经营还是非不错的，员工也多、稳定！”
麦客环顾门店周，能到每一员工面对客户发至内地微笑、热，如麦客在板娘的办室到的标语到的‘怎对员工，员工就怎对客户！’一的企业应该是让客户和员工有佳验。对员工大的关爱，就是让他们面对客户的微笑发内，充满信。
“姨，们这店开的时间挺长了吧？”
“怎出来的！”