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以往，我们谈的多是八则，也就是帕累托则。随着时发，八则也受到诸多的长尾论不断挑战，在多领域已显不时宜。而在现在，行业内卷非严，随着交网络的不断发，借助多颠覆的工具，如微信私域、序、红书种草、短视频播。95%以上的市场份额乎是一枝独秀，集中在5%的企业中，真的‘赢吃’。
“姨，失败的这分板娘是回归到继续开门店吗？还是转行了！”
“当大分还是继续做熟悉的美业，当板娘们回过头，来做的的门店经过抛弃再拿回来做，实已经失了多会，包括客户的信任，这样再来做就已经难难做来了。我见过一个大牌的板娘，也是这样的一个状况！”妮娜回到茶桌，“我浅聊的这方面，实就是关于分板娘们从做门店跳出来做市场，己的一个。”
“可能算作是忘记初了吧！”
“是的，ＪＭ也见了，美板娘就是我们这群美业板娘的典型，大年龄普遍仿，也不是.不是的况下，我们能开一个店，能养糊口，这个店做，就已经能给个儿的庭和门店员工带来强的安全保障！”
“是的～”
“对呀，在这一段‘灰犀牛’间，我们如的守着己的门店，我们的服务做，我们的客维护，我们的技术做，每一个壁垒，我们的架构做，实就可以过！我们多板娘的话，没有这样，在混乱的时候，而选择突进，而己的盘却散了，己门店做不，面市场更难短时间取成绩。做生，己擅长的干不的况下，觉们能在这种大环境下，做陌生残酷的市场吗？”