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“我属于坚长价,死磕型的创业者。很多人经济条比较好,一十万、万的砸进去,但砸了个月之后,这个店没法开下去了,我之前关系很好的板娘这种专业店的就会出现,然后个业链条中还会有店之后招加盟开店的出现。”
“我可以认为包括姨姨您、您店的朋友、店、生产等等,这些是构成业的生态环境吗?”
“是的,这是业生态中的一部分,我觉得还是挺有意的,而我们的生意场像是一个弱肉食的动物。”
我们总能看到生意场上是如此的喧嚣与有活力,也唯有以动物里的实写照作比拟,能把这个利益群落里的生动与残酷体现出来。
“姨,您看到的业板娘们是怎样一个状态?也都是爱憎分明吗?”
“业板娘的话,有很多人还是像我这样子的。但社会上实存在着限分明要么好、要么坏、要么爱憎分明,不到生意场上的果断”
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生意赚钱,要想大,要拥有一样东,忌一样东,要拥有的是果断的魄力,忌的是优柔寡断。
“那是不是可以理解,是在业里有一些生意人一方面想把生意大,想赚大钱,另一方面又优柔寡断,因为害怕风险,而裹足不前。”
“是的,像这样的生意人,在很多事情上都很难出正的决定,而,这种左右为难的性格,常常会进行传染,甚使个公司门店都沾染上这种毛病,让经营者在处理问题时常常犹豫不决,成理上的混乱。”
麦客点了点头,“优柔寡断的经营者,会让下属觉得很没有魄力,会错失赚到钱或者说发展的机会,只有拥有果断的魄力,有机会,可能把生意大。”
“对的,我希望大家可以理性的看待生意人,是看待我们业这方面的从业者,也希望大家看到现实的一部分,了看到业赚到钱了,也要看到业背后到了哪些决策,用到了么样的人,或者背靠的家庭是么样的等等。”