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“爸爸，可能我还没有全讲楚，你还没有充分理解我的意。我说的场化体制下的诊疗所，也不是仅仅以盈利为的。而是我们诊疗所将要面对的是从传统计划经济体制下而逐向以全球化背景下的中国场经济体制。过去我们是以奶奶、妈妈、姑姑的个人的人格魅力和湛的术使得诊疗所能得以维下来；而后，我们应该是以个诊疗所作为队，发挥体队智慧，优化场资源，去救治多的患者。比方说，姑姑能，一个人单独，也只能年救治三、四个患者；如果我们让姑姑专门培训骨，让个骨备姑姑的质和术，去发挥作用，那不仅仅是个人，而是成上万个病患得到救治；比如，我们诊疗所能把莫叔、王阿姨、钱小英的父母、惠欣、姑姑和秋都合在一块，那诊疗所的体效应就能体现出来。”秋葵进一解释。
“哥，我好像有点理解了。就像我们玛利亚医院，原来也是个小诊疗所，看眼的，后来发展了，扩大了规模，吸引多的人，从内、外，发展到五官、心血、胸等综合性室，后来又与高校、所同，发展医学。辉瑞也是这样，从小作坊发展成为产、学、综合性制药公司，聚了一人，这样能好地发展。因而，我们的诊疗所也应面对场经济体制革选拔人和聚人。不过我们好像没有优势。”雨桐有疑虑。
“你们刚说的，我脑子也开窍了。”友兰发言了，“前我们亲家碰头会的时候，汪家和于家就有人提出，趁这次动迁之机，诊疗所要革，我也积极赞成。但体怎么，到么程度？倒是没认考虑过。因为我的力，前一阶都是在动迁上。这次秋葵来，正好提到了这个问题。其实，也是我们动迁后，首要解决的问题。秋葵留，带来了新的理念，启发了我的，我现在也逐明了诊疗所将来如办的宗旨和标。最本的就是优化资源，为多病患服务。明标，就要考虑选人班的问题。