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整个经开区市场，餐饮店至少有两千，花啤共有5个客户，以开发的客户夏元达，从商布局，6客户绝对不少。
再6客户的销，一言难尽！
经开区6客户，全是客户，啤酒年销来不到10万。
花啤司配置的人员倒是不少，业务人员有4个，1个主3个业务员，可以说是配，市场份额一的CRB，在经开区也就4个人。
霸啤酒市场，花啤何德何能与CRB较。
人安排4个人，啤酒年销近两百万，花啤不到万……
花啤配置这多人，是跟CRB面厮杀，再上一线业务员便宜，所以人员配置较多。
人员配置与CRB一致，业务能不是一个线。
职的是主秦飞，秦飞经开区北区市场和2核客户，另3个层业务员分负责他4个客户。
当，另4个客户，计销也不到2个核客户的一半。
如分配，倒也不是不，毕竟秦飞是人，一线经验丰富，包括卫来在内的另三人，职早的也不到一年，卫来有半个。
所以如，为市场竞争激烈，业绩不稳定，一线员工底薪太低，成少，人员收非不稳定，动大。
过年就有2人离职，后招聘卫来和另一人。
今的早会，卫来被上级领导狠狠地批评了一顿！
批评他的人不是秦飞，秦飞乎不他。
批评他的是区域经石杰，焦湖区，同时分经开区，算是秦飞的上级，卫来两级。
石杰批评卫来，为卫来半个没有拿下一店，哪怕一吃店，不仅如还有一餐饮核店被CRB撬。