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这四大核心部门有个人设备部（机部门），网络部门，官服以及企业部，网络家庭部门。
其中个人设备部门，也就是机部门的负责人就是轧菲罗夫斯基。
这个轧菲罗夫斯基在历也是有的人，按照前的历，这人在年是差点就把桦为给购了。
“实该重视这件事情了。”
此时说话的是摩托锣的总裁CEO克里斯托扶·高尔文。
虽然这高尔文一直跟野心勃勃想着上位的轧菲罗夫斯基不太对付，但事关摩托锣的未来发展，两人还是能达成一致意见的。
“我认为我们摩托锣应该重视的是如何抛弃导体业务的问题，毕竟我们去年是在导体业务上已经亏了2.84亿！”
此时说话的正是摩托锣的爱德华·桑德尔。
这爱德华·桑德尔按照历会在2003年的12月败轧菲罗夫斯基接替CEO总裁职位。
于原的高尔文与只个月的总裁轧菲罗夫斯基，按照历会在年摩托锣董事会后罢免。
其中轧菲罗夫斯基不说，当个月总裁就罢免显得有些冤枉憋屈。
但高尔文罢免则是必然，因为他一直主张摩托锣要有自的导体工厂，为此是在大夏天l津市成立了一个继迪国本之外最大的芯片生产工厂。
但事实明摩托锣似乎没有找到盈利之路，结果2002年摩托锣在导体业务上不仅没有赚钱，反而亏得血本无归。
在这种情况下，此时摩托锣众多高管高层乃股东们对于高尔文这个总裁那就抱怨颇多，可以说要不是克里斯托扶·高尔文姓高尔文。
是那个创摩托锣的高尔文家族成员，那此时高尔文已经人如同乔一样董事会行罢免，当然现在虽然没有罢免。
但按照历高尔文实是在年5月离开了摩托锣，董事会只留下一点脸面让他自行辞职，后续掌门人是轧菲罗夫斯基，然后在12月经过董事会决议又换成爱德华·桑德尔。