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这也将导致后来华国采对付霓虹一样的策略。
在当下没有人能到这风险，说到了也不会在，连饭吃不饱，没有资格担这遥远的问。
“之阿里巴巴是非动的，我们就是一个搭了一个中介市场，坐在里面等着人上门，上门之后我们也不关是什的，他是什的。
们在我这个中介市场里摆摊，后有客人来了，就己逛，对眼了就达成作了。这种服务质不高，效率也不高，说得更具一，对双方到的作用不大。
而从今年开始，我们转变策略，对于阿里团队的销售，我的要也变了，之的要是们需要商家拉到阿里巴巴来就可以，让他们用阿里巴巴。
现在我需要下面的销售团队了伱们上的每一个客户，这一个客户的优势在哪里，后能够帮国的客户迅速找到国内能够满足他们需的客户。
我们希望在未来十年内将上万家中企业推世界。”
马芸还是守了，华国WTO之后的十年里，阿里巴巴至少服务了万级的中企业。
不过当的阿里巴巴和的阿里巴巴有所不同，马芸说的是阿里当中间方的况下，能够促成一万家企业出海。
“我信阿里能够到，我一觉得阿里是一家有潜力的企业，的也有思。
华国少有像阿里巴巴这样的互联网企业，从成之初到现在，企业愿景、盈模、战略规划清晰的企业。我在99年年底，时候阿里刚刚成的时候就阿里。