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也就是线上购，线下取货。
这套线上订货，线下取货的模，一要到2015年后才在欧洲行来。
沃尔玛率先推出这一模，全的电子商务模让亚马逊感到大敌当。
结证他们的警惕是确的，沃尔玛的线上订货、线下取货推出后，先受到冲击的就是亚马逊。
为会选择网购，就是冲着省的，千禧年阿美肯的网购不便宜，在多商上甚至要线下更贵。
而线上购，同样省，而且不需要运费，在出门选购，下班回的上到沃尔玛打一趟，分钟不需要就要买的东西买了。
千禧年沃尔玛的线下门店辐射范围可要快递站点辐射范围广多。
“Newman，给沃尔玛的创至少值5%的股份，我有点嫉妒沃尔玛了。
这个方案，已经足以支撑一个百亿规模的互联网司了，换做是2000年以，千亿规模有可能。”沃尔玛线上购功能上线后，尔盖茨在和周吃饭的时候吐槽。
“对沃尔玛来说，他们有了全的增长点，从业务态上来说，给了用户更多的选择，也让他们和他超市牌拉开了差距。
线上沃尔玛的优势至少会维持半年时间。如他超市牌无NewPay的话，优势会半年时间更长。
如我是的话，我会选择己做这款产，和所有超市作，负责互联网端的采购和支付，超市负责线下的供货。”
沃尔玛为了获这个创，和NewPay签了长排他作协议，在未来年内，NewPay会是沃尔玛唯一的电子支付渠。
如不是这个条，周也不会帮他们设计这套。
为沃尔玛是上市司，这种排他协议迟早要布，周和尔盖茨释了一下，后继续说：