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Pony：“是的。”
周：“同样的逻辑，qq有的功能，网易能复出来。为什qq不会感受到压？
归结底还是在于，qq的用户关链，涉到的用户地北，网易泡泡无法qq的用户关链复过。
而企业类即时讯产，无非就是内部在用，内部用也就导致了关链是购买们产的企业所掌握。
他们选哪一款产就选哪一款产，企业内的关链搬运到他产上，无非就是领导的一句话。
所以壁垒来源于复杂的关链，越简单的关链就越难搬走。
企业qq要转变打法。像说过的案例，鹏城的对贸易总司，他们百个中企业搬运到了企业qq上。
他们要企业qq换成他产的难度就非大。
所以为了决这个问，企业qq的对应该是传统领域的供应链核企业。
他们身缺乏开发能，能借助供应商的开发能。而他们涉到上下游供应商。
企业qq帮助这核企业和他们上下游供应商实现信息的实时互。
当于企业qq瞄准的目标不应该是单个的企业，而是围绕核企业，整个供应链这一串的企业。
当要实现这个目标不容易，所以企业qq需要寻找的，可以为供应链核企业赋能的功能点。
我有一个初步的思，我们可以围绕这个思开。”
(章完)
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