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第一百五十五章 给华国互联网人的建议 4k(1/6)

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最新网址:.2kxs.info<>“因为在座的有投资人也有创业者,这事对创业者很重要,对投资人来说就没那么友好了。因为在互联网创业初寻找到适合自的盈利模式并跑通这个模式,那你能有多的自主权和投资人谈条。
  
  在雅虎创业初,用户数不断在增长,我们没有找到很好的盈利模式,和现在大量传统行业的企业和互联网企业在雅虎上广告不同,当时互联网的广告价没有人看到。
  
  面对用户数的不断增长,只有对外融资能维公司的高运转,而一旦对外融资,股权和投票权会稀释,想通过同股不同权的架构自股权稀释后控制权依然在自里,是很难的一事。
  
  现在绝大部分的投资人都无法同股不同权,前我听说的好像只有Newman的NewPay的是同股不同权的模式。到上阶后,作为创始人,里的股权也是很少的一部分,你在个决定都会其他股东代表掣肘。”
  
  天使投资大规模同股不同权的投资模式要等到Facebook出现了。
  
  “公司还是那家公司,你可以掌握的事情来少,这是一让人不愉快的事情。”杨致远说的很直,“如果伱在一开始就有稳定的盈利模式,并能够获得盈利的话。
  
  一来是能够让企业外部投资的度慢一些,你要融的钱少,你的投票权也就多,另外你在谈判过程中也有多的底气。
  
  你们会认为怎么可能在刚开始的时候就找到盈利模式,硅谷那么多互联网企业都没有找到盈利模式,这对我来说难了。是的,对于互联网企业来说找到盈利模式很难,但是到这一点早,你作为创始人就能够早掌握主动权。
  
  一家最终能够到上阶的互联网公司,中间要经数轮融资,一三到四轮是常态,而你早找到盈利模式,你能够早拥有主动权,不对于下一轮融资还是上都有多的主动权。
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