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然后我从Newman里购了一些拳头游戏的股份，后来就是quora和NewPay的问。Newman和我认识的其他互联网创业者最大的不同在于，他是严格意义上的问题导向型维模式。
他的互联网产品，永远是找到能够满足哪些，这些里哪些是可以找到盈利点的。
其他互联网创业者中，很多人都是，自有了一个很妙的想法，他们觉得按照这个想法出来的产品很棒，肯定会有用户喜欢。
他们在把产品出来之前，不会认考，这个产品解决了么。这种在用户群体中是广泛存在还是少部分存在。
标客户是否有足够的费能力，他们不关心这些。
我认识的人里，只有Newman严格按照这套则在互联网产品，同时在开始这事之前，就已经想好了盈利模式。
这的难，我相在座华国的互联网从业人士们应该道，要想从用户里把钱拿过来是多么困难的一事。
微软内部也有互联网部门，包括MSN、Hotmail，这些都是互联网服务，我们也会问卷调查和一些业调查。用户们普遍认为互联网服务就应该是免费的。
甚少数用户认为，我使用你的互联网服务，你应该给我付费。
在这样的导向下，互联网公司们想找到盈利模式的很难。”
比尔盖茨的话，实际上是在抱怨互联网开源享神，正是这种神让微软面临着很多反垄断起诉，这种起诉试图让windows开源。
昨天忘了谢，谢杀我用学刀的赏！
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