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这当也是要花钱的，这里的厨师是闵聪达薪聘请，同一签年。
就是为了给快船的财务增添压，到以后快船现金不行的时候，每一份不眼的同会成为压垮骆驼的后一稻草。
戴维斯着琳琅满目的餐点，对快船的评价了一分。
“斯玛先生，我…我能球队训练吗？我和您谈谈。”
虽晓了快船硬出色，戴维斯里还是不能完全放。
闵聪达猜到戴维斯估计是担安东尼-戴维斯在球队缺乏战术地。
他领着戴维斯离开餐厅来到训练火热的场地上，在场边坐下。
时，快船全队在教练组和训练师的带领下，进行全场的开放攻防模拟训练。
这是史蒂夫-科尔为快船设计的一种的战术训练方。
他要球员们在场上，发挥传切战术，来攻击对的防线。
要是必须进行战术跑，运球数不能超过三，必须以投篮终结进攻。
场上是对，人员在不断进行调整和轮换，随时进行调换。
快船年轻球员多，潜大，没有绝对的核阵容。
大名单15人，每个能上场发挥作用。
在闵聪达“人人有球打”的总战略方针导下，教练组才开发出这样的训练方，在升球员的战术敏感。
同时对球员能也是巨大的考验。
科尔要全队一刻不停的跑动、运转、传球。
一旦有迟疑，不是传球迟疑，还是出迟缓，会被尖的哨声打断。