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建设工程项目进度计划的编制和调方法。
横道图进度计划
工程网络计划的编制方法。双代号网络图，双代号时标网络图，单代号网络图。
关键工作，关键线路和时差的定。网络计划图中关键线路的调。
进度计划调的方法。
横道图进度计划；横道图是一种最简单，运用最广的传统的计划方法。他可以将工作的简要说明在横道上。由于要手工绘制，所以是用于小型项目或大型项目的子项目上。可用于计资源求量，概要预示进度。
横道图的优缺点，优点：表达较直观，易看懂。缺点一，逻辑关系可以设法表达，但不易表达。楚。二、适用于手工编制计划。三，不能定计划的关键工作，关键线路与时差。4计划调只能用手工方式进行，其工作量较大。五、难以适应大的进度计划系统。
一情况下，横道图最能反映出工作的续时间。
双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。箭线：实箭线代表实工作，既占用时间，又消耗。虚箭线代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作。正表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的联系，区和断路三个作用。节点是网络图中限之间的连接点，网络图中有三个型的节点。起点节点，中间节点，终点节点。一项工作应当只有唯一的一条线和相应的一对节点表示。节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重。
线路：从起始节点到终点节点通路线路。在各条线路中有一条或几条线路的总时间最长。称为关键线路，其他线路长度均小于关键线路。称为非关键线路。。
逻辑关系，工艺关系不可逆转，组织关系可以调。
双代号网络绘图规则一，正表达逻辑关系。二、严禁出现循环路，三、严禁出现没有箭头节点，没有箭尾节点的线。严禁出现双向箭头或无箭头的线路。四、节点编号由小到大，可不连续带，不允许重。五、双代号网络图中应只有一个起点，一个终点。、箭线不宜叉，当叉不可避免时，可用过桥法或者向法。