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项目总进目标论证的工作内容：
设工项目总进目标的是整个项目的进目标，是业主在项目决策阶段项目定义时确定的，总进目标的控是业主方项目的任务。
设项目总承包模下，设项目总承包方协助业主进行项目总进目标的控。
进控的目的是保证安全和质的下，控工的进。总季目标控，首先应分析和论证目标实现的可能。我总计目标不能实现，项目应出调整议。请决策审议。
总进目标论证不单纯的总进规划的编工作，涉许多工实施的条分析和工的实施，策划方面的问。
大型设工项目总进目标论证的核心工作是过编总进纲要论证总进目标实现的可能。
总计的纲要的主要内容包括，一，项目实施的总署。二总进规划，个子统进规划。确定里碑世界的计划季目标，总进目标实现的条和应采取的措施。
总进目标论证包括总进规划的编工作，工实施的条分析和工实施策划方面的问。而嗯，嗯。啊，总进目标论证的核心工作是论证总进目标实现的可能。