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二零一四年十月四日,宽敞的客厅里,电视机画面中正播新一的焦点访谈。
“年前,姑是全国最贫穷的地方之一,但是年后的天,这里却以高增长的经济,成为全国最出的新兴县,让我们跟随记者的镜头,看看在年的时间里,竟发生了么,使得姑出现了翻天覆地的变化。”
“其实我是五月公司在这里的第三总经理,第一是我们的章总,二零零年的时候,他总公司托,带着术、人和两万的现,在陈总的亲自陪同下到了这里,在这里进行项投资。”
“抱歉王总,我断一下,您刚说是项投资?可是我们大家都道,项投资应该去经济发达、通利的地方,为么五月会选择选择这个地方进行投资呢?”
“这就与我们五月的定位有关了,从公司成立之初起,五月就决定通过发掘贫困地区的业项,来带动一方经济发展,实现公司与社会发展的双平衡,
所以我们在进行项投资的时候,首要考虑条有两个,第一个是发展程度不够的,第二个是有一定开发价,或者说是我们前的条,有相应开发能力的,……”
“可是,王总,这不是跟扶贫很像吗?”
“不能全这么说,当然,我们也承认,五月的成立初衷实是有扶贫的成分在里面,但是,我们的创始人,也就是陈阳生认为,脱贫致富不是靠扶就能实现,而是应该通过大家一起同努力去变,
况我们只是一家企业,也不可能位一些超出能力范围之外的事,起主要因的还是当地政斧和姓,
所以我们从来不认为自是一家扶贫公司,就是一家实实在在以盈利为主要的的场企业,只是看到了一些不为人所关注的机会,最后,我们在帮助当地发展的同时,也实现了自的价提升,
如遍全国的十家县级分公司也明了这一点,