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清楚这18个行分区,就要英港地区的共部门:三司十三局。
三司分是:务司、律司、财司。
十三局分是:务员务局局长、内地务局局长、教育局局长、环境局局长、食卫生局局长、民务局局长、劳工福局局长、安局局长、运输房屋局局长、商务经济发局局长、发局局长、财经库务局局长。
上面的局务司司长和财司司长共同,财司司长还金融局和经济分析方便营商处。
三司港督领导,,港督还领导廉署(ICAC)。
十三局之中具备武力便是安局。香港警务处、香港入境务处、香港关、香港府飞行服务队、香港消防处、香港惩教署、香港民众安全服务队、香港医疗辅助队全部隶属于安局。中大的暴力关便是警务处。
而警务处中的一个要部门就是针对全港团而成立的。有组织罪案三会调查科(OCTB),也就是o记。
警队有约三万纪律人员和千文员。在港岛处于危急状态下,警务处长的权力范围要超过港督。
警务处长、CP、一哥。一名,警队的高领导人。
警务副处长、DCP、二哥。两名,分是行动副处长和副处长。协助警务处处长分甲部门行动处、乙部门刑安处和丙部门人训练处、丁部门监处。这个的处长警衔为高级助处长。
还有戊部门(财、务策划处),警务处长主,处长是一与高级助处长等职级的文职人员担。
个部门之下分为十一个主要单,有一名一名警务处助处长同级的文职人员挥,而策划发部则一名总警司挥,线的警务工作六个总区负责,一名警务助处长挥。
行动处下辖行动部、警察总区(陆上总区、水警总区)、支援部和总部。
行动部包括是个组:行动课,警察动部队,爆炸处课,大故科。
行动课辖下有行动组、点搜查组(包括警犬队)、警察动部队行动部应变部队,挥控讯统职务队。
主要职责是全候运作总部挥控中心、处行动工作的宜,包括订警队有关的令、处边境安、资源的调配英军驻港部队他部队联络等务、策划执行搜查行动,发一挥控讯统。
警察动部队(俗称“PTU、蓝帽子”)总部训练组、支援组和务连(俗称“SDU、飞虎队”)组成。
主要职责是为警队供内部安训练,以应付何安内部安危。警察动部队连亦为总区供一支训练有素、装备齐全可时调动的候部队,以应付日紧急的务。部队亦负责持续地检讨有关人群控众秩序的战术和装备,以确能适切地配当的行动需要
爆炸处课(拆弹专家):负责处香港境内的所有非法爆炸﹝小口径弹药除﹞,包括生辐核武。课人员过训练有适当装备,可处陆上和水底爆炸。该课每星均奉召出动一至两,处项目非法烟花,土炸弹至二界大战遗留的巨型空投炸弹不等。
大故科:设有恐怖动内部安组,演练审核组,大型动策划组和警察众联络组。负责统筹警队应对大故、紧急、大型众动,恐势的策略和策,能力审核的工作。
为了执行日的警务工作,警队分为六个总区:港岛,龙,东龙,界,界,水警。
总区又分为区和分区,而在若干下,警务辖范围是以警署为单。
现时全港共分为23个警区。在总区工作的警务人员供24小时的线服务,负责执行传统的警务工作,包括:护市民的生和财产;防止与侦查罪案;维持安;在有紧急故发生时对灾难作出迅速应。
个陆上总区设一个总部,叫陆上警区,辖下有:行动部、行部、刑侦缉部(案组)、部。
行动部负责在总区层面上处有关行动的务和序。行动部下再分为:
1.挥控中心-负责调配总区和区两个层面的资源;亦会发挥资讯中心的作用,消息传递到总部挥控中心和他关。每个中心设有挥控电脑统,负责听市民的999助电话,为担行动务的人员供快捷和有效率的服务。
2.冲锋队-主要职责是对紧急况,包括999电话召唤,作出迅速应,且迅速增派军装警务人员到场扑灭罪行。冲锋队设有一个总部和支分三班轮值的小队。
3.警察动部队大队-警察动部队驻总区大队是一个后备单,随时为处内部安况自灾难供支援。队员在日则会调派到区协助打击罪行。
行部负责执行总区挥官所定的策一般行务,包括处总区内有关警民关、员工关和裁判法院的一般工作。
刑侦缉部(案组)负责调查严罪案和跨区罪行;亦负责搜集、整和评估总区内罪犯和犯罪动的报。
而部负责:、执行法例、调查、宣传安全、推行警方和总区的策。
同陆上总区对应便是水警总区。水警的职责是维持香港行区上边界水域的安:在港水域执行香港法例,防止上走私非法入境动,负责港邻近水域搜索和拯救工作。
水警总区总区总部两个区组成。水警总区辖香港1,651方里的域261个离岛,船队共有119艘轮艇,包括58艘水警船艇,55艘水警轮和4艘行动台趸船2艘趸船。总区辖下有:行动科,行科,支援科。
行动科负责总区层面的行动务,包括:监督总区案组调查罪案上非法入境和走私集团动的工作,总区挥控中心,后勤组,小艇分区。
行科就负责一般行工作总区财务、人、编和职员关宜。
支援科负责水警轮的购置计划,水警人员在航、驶船、轮安全方面的训练评核,专门设备的选购宜。
说完行动部,就到支援部。支援部辖下有三个组:支援课,辅警支援课,警察共关科。
支援课共分六个课︰
1.策划行动课—负责联络和协调他府决策局/部门处有关残酷对待动宜、街、精神病患、与酗酒有关的暴力,以灵灰安置所宜。该课亦处日的往来文他府决策局/部门和法定构(例如立法会秘书处)的查询。
2.总务课—负责统筹和订与下述范畴有关的策︰拘捕、警署科的日务、传票检控、警察记册、财、人员丧葬宜、转授权力、雇用警务人员、释、险箱他种线行动。
该课亦处有关警务处处长出的民诉讼宜、监察警署处所的安,以监督所有警署报案室电话记录统的运作。该课又负责警察总部大楼的安和。对方面,该课负责联络他部门,以便为众动(例如选举和盂兰节派米动)订警务安排。
3.行动支援职业安全健康课—负责统筹和订警队有关行动支援的策,包括有关用武力、枪械弹药、服、装备设备。该课亦负责警队的职业安全健康策,警队安全统,以培养警队人员对工作场地安全的认识。
4.牌照课—作为发牌当局,负责发出多种牌照许可证,包括安人员许可证、枪械牌照、临时酒牌和团注册等,以统筹有关众动的策宜。
5.运输课—负责警察车队,包括车辆采购、养和整个警队的车辆分配工作。,该课又与警察驾驶训练中心一负责维持警队有关人员的驾驶水准和司的纪律,以处有关涉警方车辆而警务处处长出的民申索宜。
6.警队资开资统筹课—负责就下述法例守则订定内部策和确警队人员遵从有关法例守则︰《个人资(私隐)条例》、《开资守则》、《歧视条例》、《残疾歧视条例》、《家庭岗歧视条例》和《种族歧视条例》,以统筹警队对上述宜的应。
辅警支援课为香港辅助警察队包括千队员供行、训练的一站服务。支援课辖下有:行支援组,人组,训练组。
警察共关科透过与区传媒的联,积极巩固警队的良像,市民维持对安高度的信心,下分为三课:区关课,闻宣传课,媒联络传讯课。
后一个便是部,负责订发布项策、审查核对关的资源需、处违例传票和定额罚款书、监察法例的改变、发和评估项计划,统筹警队在安全方面的工作;亦负责辖督导员队。该队的职责是协助警方维持秩序执行违例泊车的法例。
总部辖下有:检控科,中央违例检控组和行科。
甲部门行动处简介说到为止,再到乙部门(刑安处):总部科、刑支援科商业罪案调查科(CCB)、科技罪案调查科、毒调查科(NB)、刑记录科,有组织罪案三会调查科(OCTB,O记)、刑报科(CIB)、军械法证课(军火专家,FFEB)、鉴证科、安部组成。
商业罪案调查科负责调查严复杂的商业诈骗案;电脑罪案;印伪钞、伪硬币、他商业票、旅游身份证文的案。
毒调查科负责搜集有关在港和入口、和分销毒的报。
该科除采执法行动打击在地动的罪犯,还与内地和的执法关紧密作,遏止与香港有关的集团在他司法辖区动。同时,该科会积极追查、冻结和充贩毒动的收益,务令罪犯不能从中获益。
刑纪录科是英港地区刑纪录的总储存库,存种不同的索引,记载定罪犯人、缉人士、疑犯、失踪人士、失、行动未完成的手令失车的详细资。
有组织罪案三会调查科调查复杂的有组织罪案和严的三会罪行。
该科汇集方面的资源和专业识,打击极为复杂的集团犯罪动,包括洗黑钱动,确认、冻结和充非法涉贩毒动的罪犯资产。该科更定与内地和的执法构联络,换报,消弭和防止非法动。
刑报科负责搜集有关刑动、团、有组织严罪行的报,就有关非法动进行研究报筹划打击涉案集团的行动,为有组织罪案三会调查科和总区刑单供策略战术的报,以采执法行动。
该科在调查绑架恐怖分子案中亦担当。
军械法证课是香港区的军械和弹药验证关;亦负责一与罪案无关的宜,如为警队评估枪械和弹药的能试验避弹衣。
该科亦是一个总储存库,专门储存在没有出枪械的刑案中所检获的用过弹药,用来与所有出的枪械和在刑案中所发射过的弹械核对,以找出关连。
鉴证科是处所有有关模照片宜的关。该科的工作是从罪案现场寻找模进行鉴证法庭就鉴定身份宜供专家证。
安部负责多项与安有关的宜,包括护显要人、防范对付恐怖动,以统筹安工作。中出名的两个部门就是G4要员护组和部(SB)。
至于丙部门、丁部门还有戊部门,简单了一下就可以了。毕竟罗贤可不是警队内部人员,要了也是洛哥的班人——李庄总督察了。不过他像飞虎队职总教官了,什时候才能到警队的要权力部门呢?
人训练处主要包括三个科:人力资源科,服务条纪律科,人服务职员关科,还有就是香港警察学院。
人力资源科辖下有两个课:
1.人力资源课-处有关现、业途发、调职安排、增薪、升级、人力策划和一切招募的宜。
2.晋升研究课-负责一切有关晋升的宜研究推行人力资源的佳方法。
服务条纪律科处警务人员退休、离职、续约以他一般与服务条有关的宜。该科亦处与纪律宿舍有关的务。辖下有个组:
1.膳食、会所育课-膳食、育、警察育游乐会、警官会所和另个康乐中心。
2.福服务课-供总区层面的个人家庭福服务和就业辅导服务。
3.支援课-供福支援服务包括几个有慈善质的金主要福计划,中有警察子女教育信托金、警察福金、团险计划、纪念部、集购计划、度假屋酒店计划等。
4.心服务课-警队人员供专业辅导和教育服务。
5.职员关课-处职员关就对士气有所影响的项谘询员工协会;区和分区人员供引,促进良职员关;负责处部分警务人员负债的问。
香港警察学院专责警队所有有关训练的宜,不包括内部安和高度专门的训,以辅警和水警训练。目,学院三所学校、个中心两个于学院总部的科组成:
础训练学校(黄竹坑警校)为所有警员督察供入职训练,以为在职人员供枪械和战术训练。,学校亦负责监督警察乐队的运作。
专业发学校为人员举办有关警队领导和的地训练课,升个人效能和认识香港会发的研讨会,以一列有关资讯科技应用于警务工作的专业课。,学校亦为内地警务人员供专设的训练课。
专项研修学校一名高级警司掌,设有三个职能单个附属中心(研究中心、侦缉训练中心、警察驾驶训练中心考评中心),负责以专业方落实培训措施,有效发挥警队项才能个人能力。学校供多项专门才能训练,如侦缉训练、警察驾驶训练、语文训练导师训练。
研究中心致力升和巩固警队的研究能力,以便警队能继续市民供优质的服务。中心还负责跟专业研究构立联,发和策略伙伴作关,以进一步改善警队供的研究服务的质素与范围。,中心亦负责监督警队图书馆警队博馆的运作。
侦缉训练中心为在职警务人员供优质的侦缉训练。,中心负责灾难遇害辨认的训练。
警察驾驶训练中心负责供警队内所有驾驶训练,且签发警队驾驶牌照。同时,该中心亦供驾驶用途车辆的训练,以他定行动上的支援。
考评中心主要的职务是统筹和负责所有础训练的学员的考评工作、在职警务人员的专业考试与训练课的学员的考评等。中心亦负责为辅警人员举办考试和评核。
行支援科负责学院的行人力资源工作,亦负责透过作出版、学院的内联网互联网网页,推广警察学院的卓越培训服务。
人力资源财务科负责为警察学院供类有关编人手、财务预算、采购、存仓设施等行支援服务,以确学院的人力财资源能有效地规划和用。
丁部门(监处)下辖资讯统部和服务素质监察部。资讯统部下辖资讯统部总部、业务服务课、讯科、咨询应用科。服务素质监察部下辖工作现检讨科(这就是为什警员要经写检讨报告的)、研究监察科、投诉内部调查科(经用来威胁警察)。
戊部门(财务、务策划处)下辖务部、财务部、策划发部三个部门。
务部辖下有两个科︰
人总务科负责警队文职人员,包括行纪律、训练、聘、现服务条。
编文职人员关科负责处开设和删除额编职的宜,按工作需要短暂安排职行调配。,该科亦负责促进良的文职人员关。
财务部辖下有三个科:
财务科负责供种必需的支援服务。主要工作是控总开支,阶层供关、准确而快捷的财务资,以便有效地财资源。该科负责和控一切与警务处收支有关的财工作项,为警队统筹每年资源分配工作的资源分配申请有关开支预算草案的宜。
内部核数科负责就属于警队工作范围的动进行独立评估,查核警队单的帐目,以确一切帐目遵照有关的财务会计序执行。该科亦就一般会计序供见出改善的议。
统筹科负责采购、供应、储存和分配服、装备、设备、枪械、弹药、文具、办室设备、讯设备和家俱等。
策划发部负责策划发警队的筑和设施。透过监察港的发人口增长,策划发部就警队的业办地方的规划策略作出统筹。
该部也监督现时所有警察筑和设施的大型维修和改善计划,以确筑和设施得以妥善养,同时升们的质素、规格和运作效率。
说完处长级和警队部门结构就到中层底层警员。宪伟级主要是处长级的警官,不过在全港安全会议上,宪伟级会扩大到警司一级。是警司这一级有权力较小,能算是扩大层后的宪伟级,紧急状态下,警司级无法参与决策。
宪委级:
处长(CP)(一哥),副处长(DCP)(二哥),高级助处长(SACP),助处长(ACP)(水泡)。
主级、(扩大层宪伟级):总警司(CSP)(一拖二)、是部区的挥官,高级警司(SSP)(一拖一/蛇蛇P)是部区的副挥官,警司(SP)(风车)是总部单主分区挥官。
督察级:总督察(CIP)(总帮/三粒花)是总部单副主分区副挥官,高级督察(SIP)(大帮/两粒一瓣)小队挥官,督察(IP)(帮办/两粒花)【面的高就是这一级】小队挥官,见习督察(PI)(朱粒/一粒花)小队挥官。
员佐级:警署警长(SSGT)(示沙/鸡仔饼){面的张铁柱就是这一级}小队挥官,小队副挥官,警长(SGT)(三柴/沙)分段挥,车辆挥,高级警员(SPC)(一柴/安慰柴/伤心柴)巡逻人员,警员(PC)(散仔/老散)巡逻人员。。
每个总警区设有一个案组。当案涉超过一个警区时涉严罪案时(如绑架、谋杀),就会总部案组手。
还有23个警区,就不一一细说了。