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“请问宿主，目前国际上最大的企业管理咨询公司的创始人是谁？
A、安德鲁卡耐基，B、约翰洛克菲勒，C、摩根家族，D、麦肯锡。”
这就是系统这一次给穆言出的题。
穆言已经顾不得自己让系统升级的经验来自哪里了，毕竟自从他知道网络流量也能给自己增加经验值之后，没少录制类似于励志的视频和音频之类的东西放到网上。
他绝非那种鼓吹成功学实则忽悠人的励志师，那些人的所谓成功学就和洗脑差不多，容易让人上瘾，而穆言理论大多都是他最近亲身经历的感悟和体会，经过理性总结升华而成的经验之谈。
短时间内从一个默默无闻甚至内向自卑的家伙，蜕变成为一个人际场上游刃有余无往不利的“社会人”，就算这其中少不了系统的帮助，穆言自身的坚持付出和努力也是少不了的。
所以他觉得，不说多么高深的精神洗礼，至少在口才训练和心态调整这些细节方面，他还是有些发言权的。
比如，他就录制了一个教人们如何练习口才的短视频放在了现在最火爆的著名短视频APP抖影之上，每当有人观看此视频，多少都会给他带来一些经验值得。
这种经验值来得虽然少，却非常紧凑，积累起来倒也不慢了。这让穆言充分体会到了不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海这句话。
所以穆言现在根本也就不再纠结自己的经验值来自哪里这个问题了，他现在只将注意力凝聚到系统出的疑难上。
“安德鲁卡内基？这应该是霉国钢铁大王，不是管理咨询公司。洛克菲勒？这个就更有名了，是美国著名的石油大亨！摩根家族，应该是开银行的。对了，有人称这三位为19世纪霉国商业三巨头！
可是这三个家伙貌似都不是搞管理咨询的吧？那么排除法，我选D，麦肯锡！”
穆言最近虽然勤奋读书，恶补各种知识，然而他毕竟接触这些人文社科的知识时间尚短，知识领域还存在不少忙点。
就像现在，他根本就不知道全球500强的麦肯锡管理咨询公司，对其创始人美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡更是一无所知。
但是他使用了排除法，所以正确回答对了系统所提出的问题。
“叮咚，恭喜宿主，回答正确，获得新技能
技能名称：麦肯锡的谈判话术。
技能种类：谈判话术类。
技能等级：LV1。
技能效果：系统将麦肯锡的谈判理论和方法化作数据流输入宿主脑海之中，并且将麦肯锡生平谈判和演讲的实况视频植入本系统，宿主可以随时查看。
技能熟练程度：0%。
技能简介：詹姆斯·麦肯锡(JamesO.McKinsey，1889-1937)，芝加哥大学教授，最早就预算问题发表专著，也是第一个出版管理会计教科书的学者。被誉为咨询祖师爷，建立第一家咨询公司——麦肯锡咨询公司，开创了现代管理咨询的新纪元……”
穆言瞬间感觉大量信息以数据流的形式涌入自己的脑海之中，刺激得自己的大脑一阵钻心的疼痛，可是等到疼痛过后，却是满满充实的感觉，那是一种精神的升华。
穆言闭上眼睛，在脑海中回忆起有关麦肯锡的知识，发现这真的是一位了不起的奇人，詹姆斯·麦肯锡曾是芝加哥大学会计学教授，其深受泰罗科学管理思想的影响。
只是，泰罗的科学管理强调的是怎样管工人，而麦肯锡讲的则是怎么管老板。他觉得一定要以科学的方法来帮助美国的企业提高他们的水平。
在第一次世界大战期间，他热衷于在美国各地奔走，寻求解决美国军队后勤给养问题的方法。1926年，詹姆斯·麦肯锡创立了致力于管理战略咨询的公司——麦肯锡公司，第一次提出管理咨询的理念，开创了管理咨询业的新纪元。
可以说，是麦肯锡一手开辟了咨询业这一行业，属于无中生有开天辟地一般的人物啊！
除了管理咨询之外，麦肯锡还是一位出色的商务谈判专家，生平百余次商务谈判，久经沙场，经验丰富，最重要的是，他的谈判成功率极高！
穆言获得了如此大牛的思想传承，就仿佛为他打开了一个新世界的大门，瞬间有种欣喜若狂的感觉。
以前的那些技能不是不好，适用性却非常有限，苏格拉底的辩证对话法毕竟过于古老，当时人们的知识体系，认知和思维方式等都和现代人有很大的诧异，属于智慧初开的朴素时代。
而“梁启超演讲集”，“我有一个梦想”等技能只是针对特定社会问题的演讲，在出现类似现象的关键时刻当然能够发挥奇效，可平日里的适用性太低了，几乎一年都用不上一次。
这“麦肯锡管理理论和谈判话术”却不同，按时代来讲，它是最接近现在社会的，按内容来讲，它是最贴近现实经济生活的，所以他的可应用范围最广，适用性最高。
当天穆言就开始如饥似渴地对麦肯锡的知识体系进行学习和理解，不断观看麦肯锡的生平活动视频，要说这系统还真是神奇啊，麦肯锡生活的那个时代应该也还没有彩色摄像机这种东西的存在，系统究竟是如何录制视频的呢？
经过一夜的学习，穆言觉得非常充实。掌握了很多商界大佬在谈判中的商务礼仪和注意事项，更是领悟了其谈判的核心技巧和方法，穆言虽然很累，短时间内学习了太多东西，但那种获得感和充实感，也同样令他酣畅淋漓。
之前穆言也在考虑去说服杜亦博的事情，说实话当时他的心里对此是没底的。
知己知彼，百战不殆，可是他就算在初步了解了杜亦博此人之后，还是没有能够说服对方的把握。
从穆言得到的情报来看，杜亦博此人谦逊温和，彬彬有礼，是个颇有君子风范的绅士。
然而也是一条滑不留手的泥鳅，是块相当难啃的硬骨头。
不过穆言在这个节骨眼儿获得了这“麦肯锡谈判话术”，就好像雪中送炭一样，这令他拿下杜亦博的信心倍增。