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“杜邦公司为了莱卡在消费市场建立自的品牌形象，将莱卡吊牌和内衣知品牌叠加在一起，如黛芬、舒雅等，借显形的莱卡充分利用这些内衣品牌的市场效应，让消费者直接到莱卡的存在。”
“随后杜邦是投入大量广告和攻关，赞助华国国际内衣展、参与华国时装纺织博览会、高级成衣展……”
楚魏不能说的是，莱卡后来还把投向时尚圈和娱乐圈，从‘莱卡风尚大典’，到‘莱卡我型我秀’，到‘莱卡加好男儿’。通过多渠道的传播，莱卡在我国彻底火了。
“莱卡火了，杜邦利双。除了内衣，乎所有的服装厂都兴高烈在吊牌上加上‘我有莱卡’的三形标。”楚魏叹了气，“我国前的针织内衣领企业，上市公司，盛三枪，自和莱卡合作后，年有超过两亿销量都是通过莱卡获得的。”
见刘进东听得有些懵懂，楚魏住，“我说杂了。我的主要意，是企业要想不断获得和竞争优势，必构建高品位的营销理念。”他要提前给这位营销王者种下营销的理念和烙印。
说到这里，他加重语气，“最高级的营销不是建立庞大的营销网络，而是利用品牌符号，把无形的营销网络铺建到社会公众心里，把产品输送到消费者心里。使消费者选择消费时认这个产品，投资选择合作时认这个企业。这就是品牌营销。”
刘进东还没有上的赫赫威，他露迷茫，“我厂生产的纱线……”
他的意是我们现在生产的纱产品能卖出去就很不错，距品牌营销太遥远。
“不远的。刘总，我这次去张搓，就是争新纤维产品的对外销售渠道。”楚魏的看向窗外，莱卡成功后，奥地利蓝精公司也在去年在华国推出种风靡二十年不衰的纤维产品，莫代尔，天丝等纤维产品。
应该说，市场对纤维产品的认可度已经成熟。
他哪怕不能超前蓝精公司，但在他们的基础上进行成功制，也能分薄蓝精公司的利润，阻止其对高端纤维市场的垄断，抢夺其纤维市场。
还有机会。
距离WTO还有一年多时间。