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人称之为货的成人童话。
这个人广袤，就是抓住2010年全球棉价格暴涨，从16600开始买入，直到最后加仓3万极限（两个主力合约，个合约限单个客户15000），并在价格暴跌前两天全部平仓，四个月获利220倍，扫荡了绝大部分多头利润。
而他的胜率应该远远大于广袤。
因为在赌，他则是稳赢之局。
在他的记忆力，在棉货市场，他这一有两次机会。
第一次就是现在。化纤原料上涨，RB棉纱俏，供不应求，然后印度绵产地洪灾，全球棉价上扬。
然后是十年后的2010年。
这一波他将壮大自。
十年后，如果蝴蝶的翅膀没有响这个时，他若愿意，可以毫不费力地赚亿财富。
接下来，他给姨夫姨妈了电话，告诉他们坚三四天。
然后又抚娆果萧国等人。
对许和魏德山，他给予鼓励，要求他们尽量拖延，一切拖延三天。
一通电话下来，是在调房，他的爱立机也热得发烫。
电话，他立马出门，车直奔州国棉一厂而去。
这一趟来州，一是为了货市场。还有个务是挖人。
他有自知之明，他永远不是最好的企业管理人，顶多一个比较合格的术员，购员，销售员，中层管理。
但作为企业管理的一把，对于系统和细节管理的把控，他还远未够班。
实事求是来说，他仗着知选觉的优势，拥有的是宏观想，大局观和战略远见。
而作为微观管理者，企业的总经理，特是面临宏飞公司当前的内外部杂局面，像他前这样，“头痛医头，脚痛医脚”。都是不可的，一个体的企业管理者必备掌握全局的系统考能力。